Anthropic: в компании стало меньше младших технических сотрудников и больше встреч на фоне роста использования Claude

Anthropic, компания, создающая модели Claude, в пятницу, 16 октября 2026 года, опубликовала отчёт о том, как за последний год изменились её собственный штат и характер работы. По словам компании, она сильно выстроила свои рабочие процессы вокруг ИИ и считает, что её внутренние тенденции могут намекать на то, как найм, организация труда и спрос на рабочую силу могут измениться во всей экономике.

Меньше младшего персонала

Согласно отчёту, сотрудники младшего уровня составляли 21% в технических подразделениях в начале 2025 года, но сейчас их доля — 14%. Среди новых технических сотрудников снижение оказалось ещё более резким: с 27% до 9%. Технические команды также занимают меньшую долю в компании в целом: с 61% до 56%.

Anthropic связывает этот сдвиг с двумя факторами: естественным ростом бизнес-функций по мере масштабирования компании и инструментами для программирования, которые всё чаще позволяют нетехническим сотрудникам самостоятельно создавать программное обеспечение.

Внутренний опрос, проведённый в апреле 2026 года, показал, что 27% сотрудников считают себя более продуктивными благодаря Claude, а 20% сказали, что их роль сместилась от самостоятельного выполнения работы к контролю над экземплярами Claude. Один инженер сравнил это с присмотром за детьми, а другой сотрудник описал постоянное внутреннее давление, требующее быстро двигаться и во всём опираться на Claude.

Человеческое внимание как узкое место

В отчёте говорится, что ограничивающим фактором для производительности теперь становятся человеческое внимание и суждение, поскольку объём текста, который генерирует Claude, всё равно должны прочитать и разобрать люди. Anthropic указывает на рост объёма написанного кода на одного сотрудника, большее число закрытых сделок на одного менеджера по продажам и больше обработанных контрактов. Компания признаёт, что дополнительный код не обязательно означает лучший код или лучшие бизнес-результаты, но говорит, что не видела признаков снижения качества кода.

Данные из календарей, приведённые в отчёте, показывают, что время встреч на одного сотрудника выросло на 20% в годовом исчислении, а для технических специалистов — на 16%. Компания связывает это с сохраняющейся потребностью в человеческом доверии и ответственности, а сотрудники неоднократно называли личную координацию работы необходимой.

Выводы основаны на анализе одного разработчика ИИ, проведённом им самим, поэтому их не обязательно можно распространить на компании, которые внедряют ИИ менее активно. Тем не менее они добавляют данные в продолжающуюся дискуссию о том, что происходит с ролями начального уровня по мере того, как ИИ-инструменты берут на себя всё больше работы.