Anthropic-rapport: minder junior aanwervingen en meer vergaderingen naarmate het gebruik van Claude groeit

Anthropic, het bedrijf achter de Claude-modellen, publiceerde vrijdag 16 oktober 2026 een rapport over hoe de eigen personeelsbezetting en de aard van het werk het afgelopen jaar zijn veranderd. Het bedrijf zegt zijn werkprocessen sterk op AI te hebben ingericht en stelt dat de interne trends mogelijk iets laten zien over hoe aanwerving, werkorganisatie en arbeidsvraag in de bredere economie kunnen veranderen.

Een minder junior personeelsbestand

Volgens het rapport vormden junior medewerkers begin 2025 21% van de technische afdelingen, maar nu nog maar 14%. Bij nieuwe technische aanwervingen was de daling nog sterker: van 27% naar 9%. Ook maken de technische teams een kleiner deel uit van het totale bedrijf, namelijk 56% in plaats van 61%.

Anthropic verklaart die verschuiving met twee factoren: bedrijfsfuncties die vanzelf groeien naarmate het bedrijf schaalt, en codeertools waarmee niet-technisch personeel steeds vaker zelf software kan bouwen.

Uit een interne enquête van april 2026 bleek dat 27% van de medewerkers zich productiever voelde dankzij Claude, terwijl 20% zei dat hun rol was veranderd van zelf het werk doen naar het toezicht houden op Claude-instanties. Een ingenieur vergeleek het met oppassen, een andere medewerker beschreef voortdurende interne druk om snel te werken en voor elke taak op Claude te leunen.

Menselijke aandacht als knelpunt

Het rapport suggereert dat menselijke aandacht en oordeelsvermogen de productiviteit nu beperken, omdat de hoeveelheid tekst die Claude genereert nog steeds door mensen moet worden gelezen en gesorteerd. Anthropic wijst op meer geschreven code per persoon, meer afgesloten deals per salesmedewerker en meer verwerkte contracten. Het erkent dat extra code niet automatisch betere code of betere zakelijke resultaten oplevert, maar zegt geen bewijs te hebben gezien van dalende codekwaliteit.

Agendagegevens die in het rapport worden genoemd, laten zien dat de vergadertijd per medewerker jaar op jaar met 20% is gestegen, en voor technische medewerkers met 16%. Het bedrijf koppelt dit aan de voortdurende behoefte aan menselijk vertrouwen en verantwoordelijkheid, waarbij medewerkers herhaaldelijk zeggen dat persoonlijke coördinatie essentieel is.

De bevindingen komen van één AI-ontwikkelaar die zichzelf analyseert, dus ze gelden mogelijk niet voor bedrijven die AI minder agressief inzetten. Toch voegen ze gegevens toe aan het lopende debat over wat er met instapfuncties gebeurt naarmate AI-tools steeds meer werk overnemen.