Un informe de Anthropic revela menos contrataciones junior y más reuniones a medida que crece el uso de Claude

Anthropic, la empresa detrás de los modelos Claude, publicó el viernes 16 de octubre de 2026 un informe que describe cómo han cambiado su plantilla y la naturaleza de su trabajo durante el último año. La compañía afirma haber construido sus flujos de trabajo en gran medida en torno a la IA y sostiene que sus tendencias internas podrían anticipar cómo cambiarán la contratación, la organización del trabajo y la demanda laboral en la economía en general.

Una plantilla con menos perfiles junior

Según el informe, el personal de nivel junior representaba el 21 % de los departamentos técnicos a principios de 2025, pero hoy solo supone el 14 %. Entre las nuevas contrataciones técnicas, la caída fue aún más pronunciada, del 27 % al 9 %. Los equipos técnicos también tienen un peso menor en el conjunto de la empresa, pasando del 61 % al 56 %.

Anthropic atribuye este cambio a dos factores: el crecimiento natural de las áreas de negocio a medida que la empresa se expande y las herramientas de programación, que cada vez permiten más a personal no técnico crear software por su cuenta.

Una encuesta interna de abril de 2026 reveló que el 27 % de los empleados se sentía más productivo gracias a Claude, mientras que el 20 % afirmó que su función había pasado de hacer el trabajo directamente a supervisar instancias de Claude. Un ingeniero lo comparó con cuidar niños, y otro empleado describió una presión interna constante para avanzar rápido y apoyarse en Claude para cada tarea.

La atención humana como cuello de botella

El informe sugiere que la atención y el juicio humanos son ahora el factor que limita la productividad, porque las personas aún deben leer y clasificar el volumen de texto que genera Claude. Anthropic señala un aumento del código escrito por persona, más acuerdos cerrados por comercial y más contratos procesados. Reconoce que más código no se traduce automáticamente en mejor código ni en mejores resultados de negocio, pero afirma no haber visto evidencia de un descenso en la calidad del código.

Los datos de calendario citados en el informe muestran que el tiempo de reuniones por empleado aumentó un 20 % interanual, y un 16 % en el caso de los colaboradores técnicos. La empresa lo relaciona con la necesidad continua de confianza y responsabilidad humanas, y el personal insiste en que la coordinación presencial es esencial.

Los hallazgos proceden de un único desarrollador de IA que se analiza a sí mismo, por lo que podrían no generalizarse a empresas que adoptan la IA de forma menos agresiva. Aun así, aportan datos al debate en curso sobre lo que ocurre con los puestos de entrada a medida que las herramientas de IA asumen más trabajo.